集中储存可以减少仓库面积，降低仓储保管费用；通过使用专用运输集装，降低运输成本，货架实现企业的低成本运营，有利于提高企业和产品的市场竞争力*
(2)采川“进先出”方式，减少仓储物的保管风险
      “先进先出”是储存管理的准则之一，货架它能保证每个被储物资的储存期不至过长，减少仓储物的保管风险。有效的进先出方式有：①重力式货架系统。重力式货架的每一个资格就是一个有坡度的存货滑道，从一端存入物品，货物能白动地向出库端移动，有效地保证先进先出。②“双仓法”储存。给每种被储物都难备两个仓位或货位，轮换进行存取，规定必须在一个贷位出情后才可补充，保证实现“进先出”。②计算机存取系统。在存货时向计算机输入时间记录，编入—个简单的按时间顺序输出的程序，取货时计算机就能按时间给予指示，以保证“进先出”。
(3)加大存储密度，提高仓容利用率
      加大存储密度，提高仓容利用率能减少储存设施的投资，提高单位存储面积的利用率，降低成本、减少土地占用。具体做法有：①采取高垛法，增加储存的高度。②缩小库内通道宽度以增加储存有效面积。②减少库内通道数量以增加有效储存面积。
(4)采用科学的存储定位系统，提高仓储作业效率
      存储定位是指被储存物位置的确定。如果定位系统有效，能节约寻找、出的时间，货架节约物化劳动及活劳动的消耗。行之有效的方式有：①“四号定位”电于计算机定位系统。
〔5)采用有效的监测清点方式，提高仓储作业的准确程度
      对储存物资数量和质量的监测既有利于掌握仓储的基本情况，监测清点的有效方式有：①“五五化”堆码。②光电识别系统。
(6)加速周转，提高单位仓容产出。也有利于科学控制库存
      储存现代化的重要课题是将静态储存变为动态储存，周转速度加快，会带来一系列的好处：资金周转快、资本效益高、货损货差小、仓库吞吐能力增加、成本下降等。具体做法有采用单元集装存储、建立快速分拣系统等，都有利于实现进快出，进大出。
(7)采取多种经营，盘活资产
      仓储设施和设备的巨大投入，货架厂家只有在充分利用的情况下才能获得收益，如果不能投入使用或者只是低效率使用，只会造成成本的加大。货架仓储企业应及时决策，采取出租、借用、出售等多种经营方式盎活这些资产，提高资产设备的利用率。

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